"Construimos confianza, garantizamos calidad"

El Fideicomiso se respeta, la disciplina financiera como clave del éxito constructivo en obras públicas

Las reglas de juego claras

En la gestión obras públicas, el Fideicomiso de Administración no es una «caja chica» ni una fuente de financiamiento libre; es una herramienta de garantía que tiene reglas: El Fideicomiso se respeta. Esto significa que cada sol desembolsado debe tener un respaldo técnico verificable y estar alineado con los cronogramas aprobados.

Sincronización total: Dinero vs. Cronograma

El corazón de una ejecución exitosa radica en la coherencia entre lo que se pide (Requerimiento de Dinero) y lo que se construye (Cronogramas de Obra). No basta con tener la voluntad de avanzar; se tiene que cumplir con lo programado. En MEGAFLEX PERÚ S.A.C., la supervisión se basa en un principio fundamental: la aprobación de fondos es consecuencia directa del cumplimiento de procesos constructivos según los cronogramas vigentes.

• Control de Requerimientos: Validamos que las necesidades financieras de la semana o el mes correspondan a las partidas programadas en el Cronograma de Obra.
• Liquidación de Cuentas: Cada desembolso anterior debe estar debidamente sustentado con facturas, valorizaciones y que existan evidencias del uso de los recursos.

El Rol del Supervisor: MEGAFLEX PERÚ Garantiza el «Respeto» al Fondo

El Fideicomiso funciona con eficiencia y eficacia cuando existe un Supervisor Técnico- Financiero que cumple con los cronogramas dentro de los procesos constructivos y aprobando requerimientos de dinero oportunamente. Los especialistas de MEGAFLEX PERÚ verifican que el avance reportado en lo programado sea evidencia en la valorización mensual de los contratistas de la obra. Si el cronograma se retrasa, el flujo financiero se controla. Esta disciplina evita el desvío de recursos y asegura que el dinero del proyecto se quede en el proyecto.

Conclusión

El Fideicomiso de adelantos garantiza la viabilidad de la obra y al contratista se le facilita lograr el éxito con el apoyo del brazo financiero del Fideicomiso de adelantos y de la gestión de la supervisión de Fideicomiso de MEGAFLEX PERÚ, quien garantiza que los flujos del dinero lleguen oportunamente para la correcta ejecución de la obra pública, asegurando la liquidez y la culminación exitosa del proyecto.

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ING. JOSÉ
CORNEJO
Gerente General

El Ing. JOSE CORNEJO SARAVIA es Ingeniero Industrial de profesión con MBA mención en Gestión de Operaciones, Supply Chain Management (ESAN), Dirección Estratégica en TI (U. de Piura), Dirección de Empresas de Servicios (U.Pacifico). Certificación IRCA en ISO 9001 y OHSAS18001 (Bureau Veritas) y Maestría en Sistemas Integrados.

Especialista en SUPERVISIÓN DE FIDEICOMISO DE OBRAS Y SERVICIOS, responsable de la Gestión Administrativa, Operativa, Comercial y Seguridad De los Contratos de Servicios de Supervisión de Obras Civiles e Industriales Públicas y Privadas a nivel Nacional.

En el 2007 fundó MEGAFLEX PERÚ S.A.C. especializada en consultoría de servicio para certificación.

ING. KARLA
MEJÍA
Gerente de Operaciones

Ingeniera Industrial de profesión, con especialización en Dirección de Proyectos basado en el Enfoque PMI (PMBOK), con Certificación en SCRUM MASTER – Proyectos Ágiles. Certificación como Auditor Interno de la ISO 9001:2015. Especialista en SUPERVISIÓN DE FIDEICOMISOS DE OBRAS Y SERVICIOS, responsable de la Gestión, Seguimiento y Control Operativo de Proyectos de Supervisión y Análisis Situacional Técnico-Financiero de Obras Civiles e Industriales, Públicas y Privadas a nivel Nacional.

Especialista en SUPERVISIÓN DE FIDEICOMISO DE OBRAS Y SERVICIOS, responsable de la Gestión Administrativa, Operativa, Comercial y Seguridad De los Contratos de Servicios de Supervisión de Obras Civiles e Industriales Públicas y Privadas a nivel Nacional.

En el 2007 fundó MEGAFLEX PERÚ S.A.C. especializada en consultoría de servicio para certificación.