"Construimos confianza, garantizamos calidad"

El Fideicomiso y la gestión de construcción en obras públicas

En el Perú, gran parte de las obras que quedan paralizadas o terminan en largos y costosos procesos de arbitraje no se detienen por incapacidad técnica, sino por discrepancias en las cuentas claras. Las discusiones sobre si un dinero se gastó correctamente, si una valorización fue inflada o si el contratista desvió fondos, rompen la confianza entre las partes y truncan los proyectos.

Cuando los recursos se administran a través de un fideicomiso, el riesgo de conflicto disminuye, pero la clave para neutralizarlo por completo es contar con un árbitro neutral e imparcial en el campo: el supervisor técnico-financiero.

El escudo contra las controversias

Esa es la especialidad de Megaflex Perú S.A.C. Su intervención evita malentendidos y soluciona conflictos gracias a tres pilares:

  • Evidencia técnica irrefutable: Cada sol liberado del fideicomiso cuenta con un informe de Megaflex que demuestra, con fotos, metrados y datos de campo, que el gasto corresponde a un avance real.
  • Transparencia financiera: Al revisar las órdenes de compra y los pagos a proveedores, se elimina cualquier sospecha de sobrecostos o desvío de dinero.
  • Manejo de ambos lenguajes: Controla la gestión financiera y revisión de la parte técnica de las valorizaciones mensuales de obra.

Construir sin litigios

La supervisión de Megaflex Perú S.A.C. no solo protege el flujo de los fondos del Fideicomiso, sino que genera sinergia entre la entidad pública y el contratista para el desarrollo de los procesos constructivos de las obras públicas. Realizando una gestión que generará un entorno de trabajo seguro donde la única meta de las partes es terminar la obra en los cronograma preestablecidos del contrato de obra.

La experiencia del sector privado respalda esta visión. Al respecto, César Salinas, gerente general de Desial S.A.C destaca:

«Como cliente de MEGAFLEX PERÚ S.A.C, destaco su gran equipo de profesionales, dispuestos a atender oportuna y ágilmente las necesidades del proyecto, especialmente enfocados en la continuidad del proyecto, logrando beneficiar a un gran número de ciudadanos. Gracias al informe técnico financiero mensual, nos ayuda en la toma de decisiones».

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ING. JOSÉ
CORNEJO
Gerente General

El Ing. JOSE CORNEJO SARAVIA es Ingeniero Industrial de profesión con MBA mención en Gestión de Operaciones, Supply Chain Management (ESAN), Dirección Estratégica en TI (U. de Piura), Dirección de Empresas de Servicios (U.Pacifico). Certificación IRCA en ISO 9001 y OHSAS18001 (Bureau Veritas) y Maestría en Sistemas Integrados.

Especialista en SUPERVISIÓN DE FIDEICOMISO DE OBRAS Y SERVICIOS, responsable de la Gestión Administrativa, Operativa, Comercial y Seguridad De los Contratos de Servicios de Supervisión de Obras Civiles e Industriales Públicas y Privadas a nivel Nacional.

En el 2007 fundó MEGAFLEX PERÚ S.A.C. especializada en consultoría de servicio para certificación.

ING. KARLA
MEJÍA
Gerente de Operaciones

Ingeniera Industrial de profesión, con especialización en Dirección de Proyectos basado en el Enfoque PMI (PMBOK), con Certificación en SCRUM MASTER – Proyectos Ágiles. Certificación como Auditor Interno de la ISO 9001:2015. Especialista en SUPERVISIÓN DE FIDEICOMISOS DE OBRAS Y SERVICIOS, responsable de la Gestión, Seguimiento y Control Operativo de Proyectos de Supervisión y Análisis Situacional Técnico-Financiero de Obras Civiles e Industriales, Públicas y Privadas a nivel Nacional.

Especialista en SUPERVISIÓN DE FIDEICOMISO DE OBRAS Y SERVICIOS, responsable de la Gestión Administrativa, Operativa, Comercial y Seguridad De los Contratos de Servicios de Supervisión de Obras Civiles e Industriales Públicas y Privadas a nivel Nacional.

En el 2007 fundó MEGAFLEX PERÚ S.A.C. especializada en consultoría de servicio para certificación.