"Construimos confianza, garantizamos calidad"

La clave detrás de una gestión de fideicomisos eficiente en el Perú

En el sector construcción, la correcta gestión de los recursos es un factor determinante para garantizar la viabilidad y continuidad de los proyectos. En este contexto, los fideicomisos se han consolidado como una herramienta clave para asegurar transparencia, control y eficiencia en la administración financiera.

Bajo esta línea, E&R Asesores de Seguros, liderado por Pierina Rodil Orjeda, viene fortaleciendo su participación en la estructuración y asesoría de fideicomisos, trabajando de manera articulada con Megaflex Perú S.A.C., empresa especializada en supervisión técnica y financiera.

Esta sinergia permite integrar la gestión financiera con el seguimiento técnico de obra, logrando que cada desembolso dentro del fideicomiso esté directamente vinculado al avance físico real. De esta manera, no solo se garantiza el uso eficiente de los recursos, sino también el cumplimiento de cronogramas, estándares de calidad y objetivos del proyecto.

El valor de esta colaboración radica en el control integral que se ejerce durante toda la ejecución. Mientras E&R estructura y acompaña la administración financiera del fideicomiso, Megaflex actúa como un ente supervisor que valida, monitorea y respalda cada etapa del proceso constructivo, generando confianza entre todos los actores involucrados.

Actualmente, este modelo de trabajo se refleja en diversos proyectos de impacto a nivel nacional, entre los que destacan:

  • Consorcio Nor Oriente
  • Consorcio Ejecutor SUNEC
  • Consorcio Ejecutor Chontali
  • Consorcio Ejecutor Huabal
  • Consorcio Rumipite
  • Consorcio Vergel

En cada uno de estos proyectos, la coordinación entre la asesoría financiera y la supervisión técnica permite reducir riesgos, optimizar la toma de decisiones y asegurar una ejecución más ordenada y transparente.

Más que una colaboración puntual, esta alianza representa una forma más moderna y eficiente de gestionar fideicomisos en el sector construcción, donde la trazabilidad de los recursos y su impacto en obra se convierten en el eje central.

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ING. JOSÉ
CORNEJO
Gerente General

El Ing. JOSE CORNEJO SARAVIA es Ingeniero Industrial de profesión con MBA mención en Gestión de Operaciones, Supply Chain Management (ESAN), Dirección Estratégica en TI (U. de Piura), Dirección de Empresas de Servicios (U.Pacifico). Certificación IRCA en ISO 9001 y OHSAS18001 (Bureau Veritas) y Maestría en Sistemas Integrados.

Especialista en SUPERVISIÓN DE FIDEICOMISO DE OBRAS Y SERVICIOS, responsable de la Gestión Administrativa, Operativa, Comercial y Seguridad De los Contratos de Servicios de Supervisión de Obras Civiles e Industriales Públicas y Privadas a nivel Nacional.

En el 2007 fundó MEGAFLEX PERÚ S.A.C. especializada en consultoría de servicio para certificación.

ING. KARLA
MEJÍA
Gerente de Operaciones

Ingeniera Industrial de profesión, con especialización en Dirección de Proyectos basado en el Enfoque PMI (PMBOK), con Certificación en SCRUM MASTER – Proyectos Ágiles. Certificación como Auditor Interno de la ISO 9001:2015. Especialista en SUPERVISIÓN DE FIDEICOMISOS DE OBRAS Y SERVICIOS, responsable de la Gestión, Seguimiento y Control Operativo de Proyectos de Supervisión y Análisis Situacional Técnico-Financiero de Obras Civiles e Industriales, Públicas y Privadas a nivel Nacional.

Especialista en SUPERVISIÓN DE FIDEICOMISO DE OBRAS Y SERVICIOS, responsable de la Gestión Administrativa, Operativa, Comercial y Seguridad De los Contratos de Servicios de Supervisión de Obras Civiles e Industriales Públicas y Privadas a nivel Nacional.

En el 2007 fundó MEGAFLEX PERÚ S.A.C. especializada en consultoría de servicio para certificación.